霍尔斯

公立医院绩效评价：激活员工积极性

随着社会的发展，公立医院作为医疗体系的中坚力量，在满足人民群众健康需求方面扮演着重要的角色。然而，如何确保公立医院在不断变化的医疗环境中保持与发展趋势的一致性，激...

医疗机构整体规划：资源配置与创新的关键

医院战略规划是医疗机构成功发展的关键，其选择正确的道路至关重要，避免在前进的路上“迷惘”。医疗机构整体规划不仅仅涉及错位发展与规划，更需要考虑资源的合理配置和创新...

医院管理平衡轮应用实践：最贵不一定是最好，匹配

在现代社会，医疗服务一直是人们关注的焦点之一。随着医疗技术的不断发展和医疗需求的增加，医院管理变得尤为重要。在医院管理中，有一项关键原则是医院管理平衡轮（Balanced S...

医院重点科室规划怎么做

随着社会的不断发展和医疗科技的进步，医院在提供更好的医疗服务方面面临着巨大的挑战和机遇。为了更好地满足患者的需求，医院需要制定有效的规划，特别是在确定重点科室时。...

医院DRG/DIP覆盖下，如何确定医院重点科室

随着医疗体系不断发展，DRG/DIP已经成为了医疗行业中一种重要的成本控制和医疗质量管理的工具。在这一体系下，医院如何确定其重点科室和关注领域变得尤为重要。 CMI是一个关键的...

DRG医院绩效改革的模式决定成败

随着医疗领域的不断发展和改革，DRG（诊断相关分组）已经成为医院绩效改革的一个重要举措。DRG是一种将患者按照临床特征和资源消耗进行分类的方法，有助于医院更好地管理资源、...

吉德林法则：医院管理的成功之道

吉德林法则是一种强大的管理和问题解决工具，它强调问题的明确化、分类、有序排列和有针对性地解决。无论在医院管理还是其他领域的管理中，应用吉德林法则可以帮助管理者更好...

DRG/DIP医院绩效改革

DRG是一种基于病患病情和治疗方案的分类方式，它将患者分组，每组患者具有相似的临床特征和资源使用情况。通过DRG，医院可以更好地掌握不同患者群体的治疗成本和效果，从而有针...

年底来临，该对医院进行全面盘点

年底来临，正是对医院进行全面盘点、深入总结问题、优化发展途径的关键时刻。在这个过程中，深入诊断体系的使用将为中国的医院提供宝贵的帮助，帮助医院找到核心问题症结及根...

新院长务必对医院情况有明确了解

根据权威媒体的报道，2023年将迎来医疗领域的一场大洗牌，众多医院将迎来新的院长，换院长和总经理的原因有很多，实施DIP或DRG后，据报道，大部分以内科和康复为主的医院的收入减...