霍尔斯

县域医院如何才能做好经营管理呢？

在医疗改革的背景下，所有医院管理者都必须具备相应的政治素养、业务能力和管理水平，以及较强的团队意识、环境适应能力和社会角色规则，才能胜任当前的基础工作，完成医院管...

医院经营分析中你所不知道的那些事

医院的经营活动最终表现结果都将反映在财务数据上，财务数据可分为营业收入、营业成本和经营费用以及本年利润等数据。其中民营医院对营业收入数据的分析一般由2个部门同时进行...

看看，究竟是什么阻碍着医疗行业的发展？

开医院，都希望自己的医院一年比一年好，发展好，口碑好，都是抱着长远经营的目的，不断制定长远发展的战略目标，最近现代医院院长网全国推进的中国医疗诚信联盟，对推进医疗...

医院管理这样做，医院才越来越好！

所谓的经验意味着我过去这样做并取得了成功，这是一次成功的经验；如果我过去这样做了，我就没有成功，这是一次失败的经历。经验是过去的事，虽然它很重要，但有一件事是非常...

医院管理的最高境界不是完美，而是残缺中的和美！

在医院管理实践中，经常可以听到员工抱怨公司的管理不规范，运作混乱，组织结构不清晰，事实上，只要心里有规章制度，混乱就有自己的好处。在特定的阶段，美国是最合理的，只...

医疗风暴下的民营医院如何生存？

近期医疗领域发生的事件，对民营医院的声誉和运营带来了一定的影响。其中，媒体的选择性与非理性发声、一些门户网站的落井下石与偏见、包括民众的不明真相和偏听偏信，都对事...

医疗设备如此做规划“事半功倍”！

没有良好的医疗质量，医院的发展和生存就没有基础，良好的医疗质量管理的核心在于人才和医院设备等基础设施的建设，特别是近年来，在我国深化对"精密医疗"认识的背景下，医疗设...

只花一分钟，教您如何提高医院设备管理水平

加强医疗设备管理是医院建设中不可缺少的一部分，越来越受到医院领导的重视，医疗设备在提高疾病诊断率和治愈率，提高医院综合竞争力和社会效益、经济效益等方面发挥着重要作...

在医院管理过程中避开这七个难题，让医院不再受困

在医院管理方面，多个方向从数量问题、规划问题、积累问题、有限问题、创新问题、过程与结果问题、控制问题等多个角度总结了七个核心问题。...

一个医院好坏的关键在于医院以人为本管理理念

以人为本的管理理念是提高医院核心竞争力的重要管理模式，也是提高医院管理效率，提高医院核心凝聚力，使医院各项工作得以正常开展的重要管理模式。...