在医疗市场竞争日益激烈的情况下,为了使医院决策者和管理者能够准确地找到自己在市场竞争中的地位,更好地适应市场,不断提高自身的社会、技术和经济效益。...
如今社会迅速发展生活品质的提高,把医院各项工作与综合实力的集中体现,这是对于一个医院的整体水平的重要标准。应清醒的认识到当前医疗质量管理面临的形势,采取切实有效的...
随着医疗改革的不断深入,医疗市场的竞争更加激烈,医院与医院之间比拼的不仅仅是医疗技术与设备,还有更多的软实力部分。为顺应国家、社会、患者对医院愈来愈高的要求,医院...
现在的很多医院与医疗机构在绩效管理这个方面普遍存在问题,没有在基础的管理体系上做文章,还是采取修修补补的方式来管理:今天这里出了问题,出台一个办法;明天那里出了问...
管理者的一个根本任务便是做决定,决定有些是有关人的,有些是有关事的,有些是有关钱的。做决定是管理者每天最为关键的工作之一,所以与做决定相关的坏习惯会影响管理活动的开展。...
医院管理需要涉及方方面面,很多时候,稍一不注意就会导致医院管理出现漏洞。霍尔斯智库以下这几个方面为管理者提供一定的思路。...
许多管理者对医院的管理有很多想法,且总是没有向自己理想的结果发展。这时候管理者就会觉得是医护人员能力差,执行效率就是最好的证明。管理不善才是裂缝,有效提高医护人员...
现代医院管理方式要从人才、设备、资金、医护人员等方面入手,要合理利用医护人员的长处。比尔·盖茨也说过,大成功靠团队,小成功靠个人。...
人力资源管理中有一种经典的理论“鲶鱼效应”,经常应用于经济活动中,并逐渐成为一种普遍的竞争模式。...