如今,医院面临许多挑战,经济衰退、医疗服务竞争日趋激烈、经费不足、严重亏损、绩效低下、医院管理举步维艰 ……这些都是许多医院领导每天都在听到的词汇。...
医疗行业的竞争越来越剧烈,医疗资源的争夺也进入白热化阶段。医院的竞争走入同质化的困局,难以形成自己独特的竞争优势!医疗行业无论是品牌传播、环境、医疗服务、病患体验...
在当前大的社会和医疗环境之下,医院科室发展不仅仅是内部管理的问题,更是涉及到医院各部门及外部环境的互动问题。科室的发展战略明晰,则医院的发展定位才会准确,医院才会...
这几年,大量社会资本进入医疗行业,整个行业看似生机勃勃。但是,大多数处于夹心层的县域医院,他们的生存状态是什么样一个状态呢?我们跟大多医院院长谈论过这个话题,院长...
随着人们消费水平的日益提高,患者的就医理念也在不断发生着变化,而医院因为医改政策,大部分收入不再像以前靠补贴和开药支撑。医疗行业势必要从过去的治疗功能性向多元性、...
长庚医院的管理体系有台塑集团管理的影子,长庚医院的经营之道对中国大陆公立与民营医院在当前医改背景下迅速提升医疗品质、经营效率和管理水平,进而实现降本增效等,很具有...
近日,四川乐山市一家公立二级医院关停的消息,在网上流传。据人民日报健康客户端消息,四川乐山市第四人民医院从2021年7月医院关闭至今,该院职工曾经连续几个月没有基本工资和...
医院的属性也将发生巨变,不再是治病救人的基础属性,而是要在泛健康管理领域进行更多延展。未来保证健康以及尊严生存是人们生活的追求,同时,在医院设立养老托育机构也为医...
为贯彻落实中央人才工作会议精神和《“健康中国2030”规划纲要》,进一步加强卫生健康人才队伍建设,为健康中国建设提供强有力的人才支撑,我委制定了《“十四五”卫生健康人才...
面对社会的快速发展,有效的执行力是保证医院与时俱进的根源,然而现今医院管理中由于管理环节错综复杂,执行力不足成为了普遍存在的问题。执行力是医院竞争力的核心,是把医...