霍尔斯

医院管理者需要一张黑脸，要敢于做“坏人”

在医院管理中，许多人普遍认为，做人就是如何搞好人际关系，做事就是如何提高工作效率，搞好人际关系、提高工作效率就是管理。只会做人，不会做事，是一团和气，是和稀泥，管...

医院管理松弛，导致医院执行力差

许多医疗行业经理人或企划部分负责人常常感到自己的好方法不能实现，具体表现在：新的医院营销战略现已开会说明了，一到下面就走样；即使确实依照医院的指示去做了，但就是发...

怎样提高医院执行力？做个行动派！

医院管理中有一门学问，它的存在是所有经营管理中的必须——那就是执行力！作为医院管理的最重要部分之一，是执行过程中的一种向导和支撑，在日常的医院经营中是不可缺少的！...

管理者注意：八大账面不可见的医院隐形成本

这种隐形成本的现象主要体现在小型医院，但在大型医院里也存在着这样的现象，医院应当将这种成本延伸到医院的每一个部门甚至是每一个职员中去。隐形成本尽管在账面上无法显示...

管理者的作业来了，五项基本作业你都做好了吗？

绝大多数医院的管理人员都把大部分时间花费在一些不是“管理”的事情上，就是所谓的管理层做着基层工作人员的事情。这样一来，整体的工作效率就会下降，何谈工作业绩。...

医院绩效与薪酬分配如何深入人心？

实施绩效工资是贯彻落实国家工资制度改革的具体措施，是深化事业单位收入分配制度改革的重要内容。医院绩效工资的实施，必须与医院的人事制度改革和加强人才队伍建设紧密相结...

对于目前社区医院的现状与思考？

社区医院发展壮大并承担起相应的医疗责任，必将成为整个社会的“减压阀”——减轻大医院不堪重负的压力，缓解百姓看病难的压力，继而化解日益尖锐的医患矛盾，促进整个社会的...

有意思！竟有如此职业的医院管理者？

霍尔斯认为只有落后、不思进取的管理者，没有带不上道儿的基层员工。作为医院的管理者需要时刻从医院的角度出发，努力做到职业化、规范化和标准化。高素质、有能力的医院管理...

别装了，科室里的那些“勾心斗角”你一定经历过！

工作中应主动引导群体朝着积极、健康的人际关系发展，这不仅是对医护人员本身有益，更是对患者负责。...

浅析医疗腐败的原因

如何预防和扭转医疗腐败问题，已经成为当前中国反腐败的主要内容之一。...