霍尔斯

大力推进医养结合，解决养老民生问题

随着我国老龄化程度的加深，如何让老年人在老有所养的同时享受高质量的日常医疗服务，成为社会关注的焦点。大部分养老机构都是侧重于集中供养和生活照料，特别是部分社区养老服务机构功能单一且条件简陋，只是为老人提供吃住方面的服务，难以提供照料护理、医疗等服务，很难满足广大老年人的医疗和养老一体化服务的迫切需求。因此，大カ推动“医养结合”型养老护理模式，解决和满足高龄、失能、空巢、患病老人的医疗与养老多重需求，是大势所趋。...

“断舍离”概念下的医院“6S管理”

现如今，6S管理已经逐渐成为医院日常管理中最基础、最实用的工具，如果使用恰当，从外观环境上，推行6S能使医院的现场管理变得整洁有序;从流程安全上，推行6S能改变医护日常行为中的诸多不良习惯，为提升医院整体管理水平打好基础。...

循证设计研究——专科医院建筑设计规划中的流行方法

循证设计——基于证据的设计。循证设计起源于循证医学，是受到循证医学的启发和演变发展而来的。自1990年，加拿大麦克马斯特大学的两名学者戴维・萨克特和戈登・盖耶特首次提出“循证”概念以来，跨学科领域的循证设计已经发展了25年，大多数的研究是解决有关建筑和医院的室内设计的问题。...

医院科主任如何成为一名优秀的科室管理者？

科室作为医院的有机组成部分，科主任的作用尤为重要。一个科室发展的快慢，管理的好坏跟科主任的综合能力有着直接的因果关系。在医院日常实践活动中，科主任的两个职责表现为：学科带头人、科室管理者。...

民营医院展现真实实力，建立能力价值体系是技术突破口

民营医院长期遭受诟病，既有内因也有外因。内因就是民营医院本身的问题：本身的“身世”问题，管理不善，一些夸张、不实、违规行为导致的失信问题等；外因不外乎就是：政策问题，资金问题，人才问题等。...

如何推动医养结合快速落地？

在未富先老状况突出的情况下，如何让老年人“老有所养，老有所依”受到高度关注，也对我国的养老服务和社会保障体系提出了巨大的挑战。...

年终考核又来了！基层医院的年度考核为什么会这么招人烦？

基层医院做年终考核的目的是为了督促工作落到实处。但是，现状却是，一提到年终考核基层的人员开始抓狂，一边是堆积如山的考核内容，一边是忙的焦头烂额的日常接诊工作。...

年末福音：2018年末工作总结、2019医院工作计划模板免费下载了！

一月,公历上2019的开始，农历上是2018的年末，各行各业在这一月都进行着春节前最后的忙碌。而医院也不例外，都在思考着2018年末总结和2019工作计划该从何下笔。...

合理规划医疗床位资源，提高床位使用效率

病床使用率是反映每天使用床位与实有床位的比率，即实际占用的总床日数与实际开放的总床日数之比。 ...

一文读懂！民营医院从筹建到运营全方面攻略

自从国家放宽政策允许社会资本进入医疗行业后，民营医院的数量陆续增长。现如今，民营医院的数量庞大，已经赶超公立医院数量，加上国家出台越来越多的政策，民营医院发展前景可以说是势如破竹。 ...