霍尔斯

【医院绩效管理】医生能力价值体现——工作量效能

传统的医院绩效管理模式，一般按照单项提成、成本核算提成、医疗项目点值等方式。在新医保从“后付费”向“病种及DRG预付费”的改革后，国家要求医院“破除趋利性回归公益性”...

不容小觑的管理“四化”，一键解决医院执行力问题

巴尼维克说过：“一个企业的成功，5%在战略，95%在执行。”在现代医院管理中，越来越多的管理者都已经认识到在医院管理中，其执行力的重要性。...

3个新医院绩效模式，解决DRG医保支付制度带来的困惑

目前，医院的管理者都在烦恼着同样的一件事情：DRG医保改革制度即将到来，在对DRG认知依旧处于模糊不定的情况下，如何设计出适合DRG医保付费制度的医院绩效模式？...

深圳卫计委原副主任刘堃被双开事件，影射出民营医

刘堃在担任深圳市卫生监督局长、市卫计委副主任等职务期间，利用职务上的便利收受礼金，放松监管，放任个别民营医院搞医疗欺诈、过度医疗等行为。目前，刘堃已被开除党籍、开...

围观沈阳骗保医院：公开骗保，把人民救命钱当儿戏

医改的核心重点就是解决群众看病难、看病贵的问题，但是不少的医院都在医保资金利用上存在着大大小小的病灶。一方面医院响应国家号召，立志解决群众看病问题，另一方面却却打...

科室管理将如何影响医院的未来发展？

霍尔斯认为医院科室的管理是一项复杂的工作，受许多因素影响。科室管理的发展对医院持续、快速发展有重要重要。医院的科室建设需要医院各部门的支持和团结，努力提高综合实力...

同样是医院管理者，为何总有人管理那么优秀！

所谓团队管理能力就是怎样让你的下属心甘情愿的干活。有人说价值观要一致，有人说要有足够的同理心，有人说要对下属足够好，也有人提供了各种管理理念。霍尔斯认为要管理好一...

DRG制度改革，病种成本核算你会算吗？

霍尔斯认为医院按照医保支付的病种费用，加强对病种成本核算，强化绩效考核激励功能。医院应该通过加强病种成本核算，探索出降低病种成本核算、提高病种核算效益的方法，完善...

困难重重！医院薪酬制度改革问题亟待解决

霍尔斯认为薪酬制度的改革可以充分调动医务人员的积极性，解决分配不均问题，推进医疗改革计划。薪酬制度“迁一发而动全身”，要建立符合当前医疗行业特点的薪酬制度依旧任重...

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霍尔斯认为现代医院需要发展离不开高效的行政管理，提高医院的行政管理也是积极响应医改的重要举措。医院的行政后勤管理素质的提高，可以满足人民群众的健康需求，增进医患双...