霍尔斯

民营医院过于＂正式＂好不好?

这一现实使民营医院绝对不可能“正规”下去，为了让自己走得更远，唯一的办法就是利用市场的手段，让自己坚定地走下去。 ...

医院胡乱花销造成浪费，强化成本管理是首要任务

从我国医院发展的现状来看，大多数医院的成本管理主要是实现员工的绩效分配，而不是医院的经营管理。...

“医院管理者的胜任力”是如何体现的？

随着医疗系统的快速发展，医院对政策、保险制度、物流系统等方面的要求越来越高，医院管理需要吸收了许多其他领域宝贵的管理经验和方法。...

医院管理者必备技能，戳中您几个？

在瞬息万变的医疗市场环境中，医院管理者每天都很忙碌，往往有无数的文件和事情要处理，所以很难有时间冷静下来思考自己的决定，一个好的管理者需要在复杂事物中疯狂的寻找需...

现代医院管理者该看透5大法则!

医院经营管理主要是指通过正确决策，运用合理有效的手段，按照市场经济规律开展各种营销活动，优化医院社会效益，最大化医院经济效益的行为，医院经营管理的最大特点是面对残...

三秒读懂医院经营成效难在哪里？

医院经营难突破，这个“难”，究竟是难在了哪里，大部分医院管理者把这个“难”，归于医院整体的执行力不足，真是这样吗？在战场上，军队必须做到“服从命令，听从指挥”，这...

民营医院怎样提升医院公信力，才能扭转残酷局势？

对于民营医院来说，如何提高公信力是现在迫切考虑的问题。公信力提高代表着医院的口碑好，直接影响就是医院来诊量变高。所以，提高医院公信力是每家医院都着力去做的事，尤其...

民营医院经营现状艰难，突破口究竟在哪里？

相对于公立医院，不得不承认民营医院在发展过程当中有许多劣势，由于之前莆田系医院的行为导致整个民营医院行业都受到大范围影响。...

谁说中小型民营医院只有死路一条？

中小型民营医院有两种经营方式，一个是以门诊为主、病房为辅的综合性民营医院，或者特色科室为主的中小型民营医院。...

学会医院管理必看事项

学会医院管理的必看计划...