霍尔斯

医院经营，给患者提供的不应该是服务，而是……

我们习惯了用服务一词来描述医院的工作，但是，医院经营，应该给患者提供的真的只是服务吗？ 将改善患者照护称作优质服务，可能是过去医院能想到的最佳说法，然而这种说法好像...

医院流程优化实施五要点

资源的有限性和生命救助的迫切性，要求医院提供更加经济有效的医疗服务。流程管理理念的引入，将使之渐成现实。 医院流程是医院实现其基本功能的过程。医院基本功能通常包括医...

医院如何做好自己的学科建设？这几点很关键！

医院在做学科建设的时候，一定要先把科室划分为优势学科、支撑学科、关联学科。各类学科之间要做到相互促进，形成合力。 一个有生命力有特色的医院，往往需要建立起自己有特色...

40年沉浮，在夹缝中求生存的民营医院还能和资本博弈

从“香饽饽”变“烫手山芋” 民营医院出路在哪？...

医院管理运营“高压线”，民营医院别碰！

霍尔斯医疗全面质量管理是通过完善医疗质量管理组织，建立健全医疗质量管理制度，建立医疗质量管理三级质控体系以及医疗质量监督制度的管理方式。 ...

民营医院要做好营销策划需要记住这些要点！

面对竞争日趋激烈的医疗市场，如今，民营医院的生存环境令人堪忧，有的医院甚至到了生死存亡的紧要关头。...

把医院经营管理好的12大理念！

俗话说:“观念决定行动。”一名优秀的医院经营管理者，通常需要具备以下12种基本观念。...

​如何做好医院的运营管理？这本秘笈值得收藏！

医院运营管理无论从形式及内容上，都需要不断更新，适应时代变化。...

提高执行力，是医院发展取得成功的关键！

执行力，就个人而言，就是把想干的事干成功的能力；对于一个单位,则是将长期战略一步步落到实处的能力。执行力是医院成功发展的一个必要条件，医院的成功离不开好的执行力，当...

提高医院的经营能力，注重以病人为中心！

良好的管理是任何企业在经营中取得成功的关键，与其他企业不同，公立医院的公益性使得医院在经营管理中需要考虑的更多。...