霍尔斯

我的医院，我做主！

想必很多人都曾听到这样一句话：我们是一个集体，我们是一家人。在家中，每个人都是主人，但是在集体中，很多人就会觉得，这与自己无关，那也与自己无关。正所谓：人是要有一...

医院领导必须处理好的10项关系！

医院是一个综合机构，里面的员工多的有好几千，少的也有几百。人一多，人际关系就会变得复杂。医院工作的展开也会受到这些人际关系的影响。...

厉害了！医院宣传就这么干！

酒香不怕巷子深的时代已经成为过去式，医院要想在众多竞争中脱颖而出，必需要宣传！...

医院人文关怀丨从10条细节服务举措做起！

随着医学模式的转变，越来越显示出人文关怀的重要性，但是长期以来以治疗为中心、技术至上的医疗观念已根深蒂固，社会心理因素对人的健康影响未受到重视，护理人员只注重对患...

六大误区 | 民营医院品牌建设要注意！

什么样的民营医院可以被大家信任呢？在医院面临各种挑战的今天，民营医院由于种种原因，受到的挑战更为巨大，因此品牌建设尤为重要。...

分享经验丨成功医院经营的那点事儿！

医院营销策划规划根据医院确定的年度经营计划，医院营销策划工作总的思路是：找准营销部职能定位，建立规范的运作流程，致力于不断创新，建立适合医院管理与发展的医疗服务营...

必读 | 医院管理者进阶八步曲

医院管理是一门科学，也是一门艺术，实施有效的管理可以促进事业的进步。在医院与医生之间、医院与社会之间树立一个共同的价值观，从而促进医院的发展。...

医院营销丨电话回访竟然这样重要！

随着国家对于医药卫生领域广告审查的越来越严格，监管力度越来越大;网络广告成本日益攀升，民营医院这个受广告影响较大的行业，正在面临前所未有的挑战，广告不好做了民营医院...

竞争态势下的医疗市场，人才策略必须抓住这3点！

随着医疗市场的逐步开放和政策鼓励，民营医院如雨后春笋般得到了迅速发展。现代医疗市场已呈现全面竞争的态势，民营医院由于管理体制新颖，运行机制灵活，对公立医院形成了较...

医院质量管理丨管理者必须知道的“一二三四”要素

医疗质量管理是医院管理的核心,近年来，霍尔斯通过调查众多中国医院管理现状，以及与众多院长交流过程中，总结出医院医疗质量持续改进长效机制的“四类”，共10大基本要素。...