霍尔斯

“医院关停潮”来了，您打算怎么挺住？

近期，宿迁市两家医院（宿迁市骨科医院和上海市东方医院集团宿迁市心血管病医院）因停业超过一年，被当地卫健委依法注销的消息引发行业震动。事实上，仅在一个月前，宿迁市卫...

医院自建宣传团队太累？

内部人才储备不足：尽管有些医院拥有宣传部门，但人员往往对医疗业务较为熟悉，却缺乏系统的市场营销、媒介整合和新媒体运营经验，很难形成专业化、高效率的团队。...

推进2025 DIP/DRG改革落地

随着三明医改的深入推进，DIP（按病种分值付费）和DRG（按疾病诊断相关组付费）逐步成为医院管理中的关键改革方向。2025年，在此基础上全面深化的改革，为医院管理者和相关科室人...

破解医改困局：从＂医共体＂到＂健共体＂

中国医改正在深刻重塑公立医院的运营与发展模式。三明医改经验的全国推广以及从“医共体”到“健共体”的转型要求医院管理者在思维、模式和执行力上进行全方位升级。...

绩效与年薪如何成为医院人才流失的终结者？

随着医疗改革的深入推进，医院薪酬体系正面临一场深刻的变革。传统的薪酬模式逐渐暴露出效率低下、激励不足的问题，无法适应日益激烈的医疗行业竞争...

医院绩效主导与年薪制改革

以提升工作效率、激励员工和优化资源配置为核心目标 在当今医疗行业不断深化改革的背景下，医院管理者面临着如何激发员工积极性、优化资源配置和提高工作效率的双重挑战。绩...

医院绩效不是终点，而是起点

在现代医院管理中，绩效管理已经成为影响医院持续发展、科室良性运转和员工积极性的关键抓手。然而，许多医院在推进绩效管理改革时，常常面临各种挑战——目标难以落地、执行...

医院绩效考核还是人性博弈？

我们在给全国医院做绩效辅导项目经常接触到许多医院管理者和科室人员，他们往往在绩效管理中陷入困惑，甚至产生无助感。这种困惑不仅影响了医院整体的发展方向，还直接导致了...

“冠军教练式”辅导引领医院绩效新时代

传统复杂的考核指标常常让管理者失去重点。通过简化指标（如从SMART原则提炼出的核心数据点），可以让医院管理层快速捕捉关键问题并实施精准干预。具体而言： 通过教练技术...

你无法控制风，但你可以调整您的帆

在医疗行业快速变化的今天，医院管理者经常面临政策变化、患者需求升级、科技革新等诸多“不确定的风”。这些外部因素如同航海时的狂风巨浪，往往不受医院自身掌控。然而，正...