昨日霍尔斯发出的一篇《 医院的6S别折腾了!行吗? 》反响热烈,正如一千个人眼中有一千个哈姆雷特,对于医院6S 的管理看法也各不相同。 6S管理,从大处着眼,从小处入手,注意工...
现在许多中小型诊所都有负债,而利润还停留在维持费用的水平上,负责人都在焦头烂额的忙着打点或者拆东墙补西墙。 针对诊所经营出现的问题和困难,大部分人对此是一片茫然,要...
基层医院原来各自为政,现在组建集团进行规范化管理。遇到困难一言难尽,这也许就是基层医院管理现状。 如何帮助基层医院管理者走出困境? 困境 基层医院管理者面临很多管理问...
近年来,医疗纠纷急聚增加,已成为社会新的投诉热点,通常一起医疗纠纷的发生,决不单是医疗技术问题,往往还有患者医疗知识缺乏、医务人员协调不当、服务态度及费用等因素引...
如果企业不为未来做好准备,就必须为退出做好准备。这句话同样适用于医疗行业。但在这样一个全媒体时代,仍有许多人质疑:医院是否做不做品牌?...
民营医院的生存是很困难的,这是社会对民营医院的偏见造成的。因此,想要活在残酷的现实中,走得更远,就必须时刻牢记市场规律,把市场手段运用到极致,只有这样,医院经营才...
住院患者私自外出在各大医院普遍存在,这也令医院管理者十分头痛:医院不是看守所,无权禁锢患者,医护人员不是公安警察,没有限制其人身自由的权利。但是离院期间一旦发生了...
医疗服务业长期以来一直没有把医院市场营销作为医院管理的一个重要组成部分。但是,随着医疗服务业市场化进程的推进,医院已经不可避免地被卷入竞争的旋涡,那么医院如何通过...
医疗不同于日常消费品消费,他是一个社会型的消费类别,患者的心理色彩非常严重。每个来到医院看病人的只有一个目的:有没有病,病严重程度,你这里的医生能不能看好病,如果...
管理事实上不论内容如何纷繁复杂,涉及面如何广泛,就理论上讲,就是两个字:一个是管,二个是理;涉及的就是两个方面,一是管人,二是理事;医院管理的目的也是两个,一是最...