霍尔斯

新质生产力视角下的医院战略重构

在以习近平同志为核心的党中央战略思维引领下，新时代医疗服务迎来了前所未有的深化改革与转型机遇。 面对新时期的健康中国战略，医院作为医疗服务体系的中坚力量，正处于关键...

医患关系为何紧张？

在现代医疗环境中，临床共情是医务人员理解患者体验、需求和情绪，进行有效沟通并提供适当治疗的核心能力。 这一能力在提高医疗服务质量、改善医患关系、增加患者满意度和促进...

当下医院人心涣散，如何从“画饼”到“共鸣”

在当下的医疗环境中，医院业务受到了前所未有的冲击，员工收入下降、工作负担却日益增加。面对这种艰难的状况，许多医院试图通过传统的激励措施和安抚方式来提升员工的士气，...

三明医改：成效与待完善之处

政府作为三明医改的主导方，其责任重大。当前，既不允许医院搞创收，又在拨款上未能充分满足医院的实际需求，这无疑将医院推入了一个难以挣脱的收支悖论。在这样的困境下，医...

民营医院错位发展的策略和方法课程

本课程深入探讨民营医院与中小型医院在当前医疗市场环境下的错位发展策略，旨在帮助学员全面理解并掌握如何通过精准市场定位、提升医疗技术、强化医院管理、拓展服务领域以及...

医院绩效管理 “纠偏” 行动

在当下医疗体系的变化中，医院的绩效管理遇到了很大的难题。因为医疗改革政策一直在推进，好多医院就试着用能算得清楚的绩效考核和激励办法，想让医护人员更积极地工作，做事...

医学人文关怀工作的实施路径

总体目标与指导思想 目标明确 ：以提升患者就医获得感和满意度为核心目标，致力于满足人民群众日益增长的高质量医疗服务需求。这意味着政策的出发点和落脚点都是为了让患者在...

三明医改与 7 日定向培训的协同作用

随着三明医改的不断深入，医院薪酬绩效改革已成为医疗机构转型发展的关键议题。 怎样凭借科学的规划与执行，助力医院平稳过渡到新的绩效体系，并且有效调动医护人员的积极性...

三明医改下的医院薪酬激励困境与出路

在全国范围内快速推广的三明医改模式，力图通过深化医疗服务供给侧改革，提升医院绩效，优化薪酬激励机制。然而， 在实际操作中，许多医院医护人员对薪酬激励的理解与执行偏离...

助力医院年薪制下的绩效管理变革

三明医改作为中国医疗改革的典型范例，不仅在全国范围内推广，其核心之一的年薪制设计也在众多医院中逐步实施。 然而，随着这一绩效模式的广泛应用，医院内部逐渐暴露出一些问...