霍尔斯

据说，你的医院服务不是这样……

霍尔斯指出，医院应该主动跟这个时代的基因来互动，不断适应这个时代，医院品牌因本身没有物质实体，所以医院品牌是多因素的相互组合，是整体与细节的双重表达，齐全的设备、...

医院管理：你医院战略规划合理吗？

许多医院搞不清楚自己的核心竞争能力所在，虽有专业化的技术依托，但抽象的专业技术使普通人群莫不着头脑、搞不清方向；整个医院就是秉承着传统的理念，完全是被动的等待患者...

医院管理，打造品牌力是原则！

在消费者与医院共创价值时代，价值不再仅仅关乎产品或服务，更重要的是消费者体验，产品或服务成为一种用来创造体验的人工制品。因此，医院可以通过认知并回应不断改变的顾客...

员工不敬业，90%是医院管理者不负责任！

　　过去，员工敬业度或许是可有可无的点缀；但如今，它已经成为组织的核心工作，没有哪个医院的管理者敢漠然无视员工敬业度在医院未来发展中的作用。所以员工不敬业，90%都是...

医院管理信息系统，你不做都难！

医院管理信息系统是医院经营的一门现代管理技术,运用得好就可以提高医院的综合效益。而想达到预期的效果,需要有一套科学的管理方法。...

医院科室管理：困惑你的事情终于得到解决了！

当前我国医院管事中普遍实行院、科两级负责制和分层次管理的模式，在这种管理模式下，科室主任既是医院管理的执行人，又是医院核心领导与全体员工之间的信息沟通的桥梁，科室...

医院学科管理，不会的赶紧学学！

医院的学科建设已显示出其主导医院发展的强劲趋势。医院的学科建设正经历着从传统的分科向现代的专科化、综合中心化转变；从专业技术特色向功能优化拓展；从依靠学科带头人转...

民营医院该怎么打一场胜仗！

这些年，民营医院总喜欢刮流行风，总是一阵接一阵地相互仿效，相互“学习”，都希望把别人成功的模式拿来照搬照抄，变为自己的东西，寄望于通过流行的拿来主义使自己发展壮大...

医院设备该如何规划？

　医疗设备不断提高医学科学技术水平的基本条件，也是现代化程度的重要标志，医疗设备已成为现代医疗的一个重要领域。医疗的发展在很大程度上取决于仪器的发展，甚至在医疗行...

“装傻”并不是每个医院管理者都能做到的！

从很多医院管理上来说，一个成功的医院管理者必定有属于自己的一套特色管理方法。有些管理者越管越糟糕，但是有些管理者却不一样，大部分的管理者都在迷惑为什么差别这么大，...