如今,公立医院和民营医院共同发展、相得益彰。原因是,我国医疗卫生体制改革的不断深化,民营医疗机构如雨后春笋般蓬勃兴起,已成为医疗体系的重要组成部分。但是,民营医院...
2020年6月,国家卫生健康委下发采集新一轮绩效考核数据通知,其考核框架和指标延续2019年版。运营效率作为外部综合绩效评价一级指标,侧面反映出国家监管考核的重点,也成为公立...
中医药的健康服务与互联网技术整合发展对我国实现患者便捷化、个性化、智能化、精准化的健康服务,建设健康中国具有及其重要意义。 国家中医药管理局出台的《关于推进中医药健...
虽然现在绝大部分医院已经成功“上网”,参与到网络营销大军中去,但是许多医院管理者对建设医院网站开展网络营销还是有很多疑问,譬如网络营销真的能带来客户吗?网站建设是不...
精细化管理作为我们医院实施发展战略的措施之一,可见其在各项管理工作中的地位。所谓管理的精细化,就是将管理的对象逐一分解、量化为具体的数字、程序、责任,使每一项工作...
误区1:绩效管理就是多奖励 在香港、台湾地区以及欧美等国家,医院绩效管理都是以罚为主。在这些医疗体系中,虽很少扣奖金,然而一旦员工行为违规,将面临极为严重的处罚。 在...
民营医院的发展,一直是医疗行业管理者最关心的问题,医院品牌的知名度低,医疗品质评价差,留不住专家,吸引不了患者更是民营医院经营过程中的老大难问题。而民营医院发展优...
大多数医院,在出局规模时,想到的都是如何快速发展,如何快速壮大。医院实现国际化,医院实现信息化,医院实现多元化,医院上市等等热门词,已成为他们的发展目标或手段。医...
在当前新医改视域下,各公立医院积极推进绩效考核与绩效工资改革,不断提高整体服务水平。通过调查研究发现,公立医院绩效考核改革不仅可以实现深化发展,且可以解决当前医院...