霍尔斯

很多员工都不喜欢这样的医院管理者！

在医院管理中，总有一些员工喜欢夸夸其谈地表达自己的诉求，故意捣乱，而作为医院管理者有时会对他们的要求会优先满足。这样会产生怎样的效果呢？面对这样的局面应该如何处理...

医院管理者应成为医院筹建的布道者

改革是医疗卫生走出困境的必经之路。在改革面前需直面问题，要有创新思维。霍尔斯医疗管理顾问认为医疗卫生改革者需注意三个问题。...

医院管理如何演好自己的角色？

中国医疗行业的主力军——大型综合性国有医院正面临着类似于青蛙的遭遇，水温在逐渐上升，环境在逐渐变化，青蛙就会慢慢的死掉!无论是外部竞争对手，还是内部管理变革，都面临...

一线医生眼中的医改！

最近，接连不断的医疗暴力事件，再次将医患关系推到了风头浪尖。而医疗体制改革，也再次成为公众关注的焦点。社会各界纷纷为医改献计献策，提出了很多看似有理的解决方案。...

医院管理者、切勿成了布利丹的驴子！

　大家或许都不知道布利丹是什么鬼，竟然大家都不知道，那就由我来告诉大家什么是布利丹。...

医院管理：一个优秀的管理者所要具备的基本要素

遇到事情要冷静对待，尤其是遇到问题和矛盾时，要保持理智，不可冲动，冲动不仅不能解决问题，反而会使问题变得更糟。...

这10种人不适合做医院管理者，你敢说你没有？

经过看了那么多的医院经营管理实践，有十种人不适合做医院管理者，这对于所有中国医院在选择使用医院干部方面应该有所启示。...

这10个数据！是每一位医院管理者都要知道的！

如果你就是医院管理者或是人力资源管理者，你是否也能定期或不定期地从你的员工哪里获得对自身工作、对管理者、对组织的真实意见反馈呢？...

让我来为您解答医院管理薪酬和绩效考核

绩效工资的分配仅以经济指标来考核，往往促使医务人员通过给患者进行重复检查、重复化验、开大处方、开人情方，多开贵重药、进口药等方式增加科室收入，这种模式不仅损害患者...

你的医院到底需不需要广告？一看便知！

　　医院广告到底该不该呢？...