霍尔斯

做好以下几点让医院筹建变得简单

随着医疗行业的不断发展和政策的推进，越来越多的资本入场。短期目标一般为五年内，包括快速进入市场、打响医院的专业品牌、让医院服务具有竞争力、精细化人才队伍和完善的医...

民营医院难生存？打出声誉才有病患！

医院声誉是医院十分重要的项目之一，保障医院的声誉便是保障医院的品牌，建设品牌容易，维护难，如何对医院品牌进行建设维护，是十分重要的课题。...

副院长以死相逼，医院的天职是救人！

当资本大批量汇入医疗行业，对于医院来说，究竟是好还是坏，在医院经营角度看，是善意多还是恶意多？...

必知：医院经营实用性战略！

医院发展战略对于医院来说是十分重要的，不同的发展战略，对于医院而言，是截然不同的道路。...

专属于您的医院绩效体系改良方案！

绩效考核是每一家医院都应该去关注的部分，计较考核是否有效，是否人性化，影响着医院员工的积极性，进而影响着服务质量与医院公信力，下面是关于医院绩效考核的普遍问题：...

哪一条是民营医院要迅速发展起来的“最速曲线”？

在新的医疗市场环境下，面临民营医院百家争鸣的现状，民营医院的生存现状和经营管理，是依然延续传统的模式，继续小病大治、大病狠治的套路还是需要另辟蹊径？是墨守成规还是...

民营医院破产、经营困难的元凶！

根据霍尔斯多年医疗行业经验得出民营医院因种种原因容易倒闭。导致民营医院经营及破产困难的原因有以下十点，各位请认真看完，避免踩雷，让医院发展更顺畅。...

凛冬将至 ，全国100万帮扶计划启动进行时！

凛冬将至 ，宽进严出的医疗改革，留给3级以下的医疗机构时间不多了，明年DRG的全面实施会将住院和高额医疗是医院的成本，100万帮扶计划选拔十家报名医院，旨在重点提升医院的经营...

想要冲出医院经营困难的现状，掌握这四点

如今，医院已逐步走上了人性化、系统化、专业化的经营模式。医院管理需要有自己的业务发展方向和战略规划。让医院在市场上占有一席之地，走得更远。...

现代医院管理困难所存在的三大难点

随着医疗服务业的快速发展和个人或企业的投资，民营医院相继成立。民营医院的开放具有诸多优势，医疗产业得到了发展，国家财政压力大大减轻。...