霍尔斯

医疗创新新风向

随着三明医改模式的全面推广，公立医院的管理和运营正面临前所未有的挑战。利润的来源不再仅仅依赖于传统的收入模式，而是更加注重现金流的有效管理与多元化的收入渠道。在这...

从“服务态度”到“服务体系”的思考

服务体系的构建：从态度到流程优化 要构建一个有效的医疗服务体系，首先需要从患者的实际需求出发，而不仅仅是提供一个表面上的服务态度。 这意味着医疗机构必须从入院、诊疗...

揭开DRG/DIP点值下降真相

在现代医疗体系中，DRG（诊断相关组）和DIP（单病种支付）是重要的医保支付方式。然而，近年来关于DRG/DIP点值下降的问题引发了广泛关注。在2024年8月4日的国家医保局DRG/DIP 2.0版分组...

从0到N：DRG/DIP模式下的绩效与医院年薪制

在中国医疗改革不断深入的背景下，DRG（疾病诊断相关分组）和DIP（分值付费）模式逐渐成为医院绩效管理的重要手段。 霍尔斯医疗第四代绩效管理体系的提出，不仅在于承接三明模式...

高效低成本的医院绩效管理之路

在当前医疗环境下，医院面临的管理和运营挑战日益增多。尤其是在预算紧张和成本控制要求日益严格的情况下，传统的咨询服务项目由于一次性高昂的费用，使得很多医疗单位望而却...

医院新绩效年薪制设计实施

在现代医疗管理中，医院的绩效主导的年薪制已经成为一种趋势。它不仅仅是一个简单的薪酬体系，而是一个综合的管理工具，旨在通过绩效驱动的方式，提升医院的整体运营水平。要...

医院绩效管理迈入陪跑时代

现 代医院管理中，绩效考核已经成为了衡量医院和员工表现的关键工具。然而，传统的绩效体系往往被诟病为僵虫绩效，难以激发员工的积极性和创新精神。 本文将探讨如何通过重新...

公立医院内控建设的关键策略揭秘

近期，财政部等四部门印发了 《关于进一步加强公立医院内部控制建设的指导意见》 （以下简称《指导意见》）。 该文件强调了公立医院风险评估的针对性，尤其是对涉及资金规模大...

医院开源节流的悖论：DRG/DIP模式下的思维转变

在医院管理中，开源节流常常被视为两个对立的策略。许多人在提到开源时，首先想到的是增加成本，然而在DRG（诊断相关分组）和DIP（诊断治疗方案）模式下，开源依然是核心策略，...

年度咨询在医院管理中的必要性

在当今时代，技术日新月异，医疗保健法规不断演变，医院面临着前所未有的挑战，需要不断适应和战略远见。管理这种动态环境的复杂性使得年度咨询不仅有益，而且对于维持运营效...