管理者只有拿出结果,才能说话硬气,才能保住你的职位,保住你的团队,保住你的下属,不然的话,很多事儿都不好说。...
医械销售高手不是只会单方面向客户推销产品,而是站在客户的立场帮助客户购买产品。他的言行举止都向客户传达着这样一种信息:他是在为客户谋利益,而不是一心想要销售自...
员工工作不稳定,医患关系复杂,没有全心全意为了医院而工作,这一点是很多医院管理者关注的问题,而建立一个健全的薪酬管理制度能够帮助医院更好的吸纳、激励和保留核心价...
当我们走上职场道路的时候,我们一定会接触到管理者或者我们自己成为一个管理者,可能在很多人看来,管理应该离我们很远,其实不然,我们上学时候的小组长,班长都属于管理者...
一个领导,当储备多方才能,不只在才识方面要有过人之处,更当有应万变的能力,如此,不但可服人,并且还能对付不可预知的意外事件。...
最近几年医疗行业发展越来越快,不同医疗行业对于高素质医生、咨询师、导医等各类雇员的需求越来越大。而医疗行业对口的学历教育和职业教育明显跟不上行业的发展,那么员工入...
在醫院中,常常有這樣的現象,就是有些領導往往興頭上來了,輕易地就給下屬許諾,之后,便忘在腦后了,最后不了了之...
很多医院管理者认为医院绩效管理是人力资源部的事情。他们组织工作的方式不是通过计划目标来进行,而是想到什么管什么,不断给下属安排零散的任务,不断出现问题,再不断救火...
新医改时代,中国医院时时刻刻都在转型、探索和竞争之中,随着医改越来越难,很多医院都面临着诸多的困难和机遇。如何计划医院生存和发展的目标?院长们面临着从未有过的大...
薪酬激励制度对于医院管理经营的重要性是毋庸置疑的,而不同类型的员工应使用不同方式的薪酬激励...