霍尔斯

两个故事引发的医院绩效管理思考！

医院和业务体系需要的是绩效管理，而非绩效考核。单纯从绩效考核去解决目前面临的问题，无益于井底之蛙开展自救。绩效考核是绩效管理的重要环节，但不是全部。...

对于乔任梁患抑郁症自杀，医疗界应该给出怎样的解

　大多数人心中，都有一条“大黑狗”，它来自于高节奏的生活压力，来自外界的舆论抨击，来自内心深处的自我否定和过度自卑……...

避免医院管理混乱的六大原则

其实，医院内部的组织设计主要是研究如何合理设计医院内部组织架构、确定组织内部各部门之间关系与合作模式。其本质的要求是精简、统一和高效，一般要遵循这几大原则：...

管好医院只需做好这三件事

　人的一生中只有三件事：学习、思考和实践。在学习中思考，并把思考付诸实践，再从实践中学习，形成一个闭环，不断改进。只要把这三件事做好了，想失败都难。...

医院绩效管理三大雷区

医院绩效管理一直以来都是医院管理的重点，因为有时候，绩效设置或者管理得好，对于员工管理来说，有着很大的作用。但是，医院的绩效管理需注意以下问题：...

医院管理者的「四忌」

　优柔寡断的医院管理者，会导致两个致命的结果。一是决策慢，把握不住机会。二是开人难，医院文化出问题。 　　...

提高医院执行力只需三步！

大部分医院管理者都会对医护人员的工作不满而感到苦恼，也总有很多管理者抱怨自己的医院团队执行能力不强，很多医护人员第一次上手时总容易出错，总是需要多个人手帮忙来指导...

院长在管理上的难题，5招帮你搞定！

院长们的管理水平和管理悟性有高有低，医院经营环境千差万别。在面对医院是管理制度，面对新的医患关系、市场竞争压力、资金需求、以及内部考核、激励、业务提升、医院发展、...

“7个营销方法”如何赢在中秋！

说到中秋节，我们首先想到的肯定是月饼。那么，对于周期短，准备时间长的一个节日，如何借助这个中秋节来销售自己的东西是每个销售商都要挤破脑袋去思考的一个问题。如何使用...

有关医院绩效的五个趣段子，就是这么牛！

经过霍尔斯医疗体系测评后，员工工作态度懈怠的真正原因在于医院管理不合理，过于用绩效考核束缚住了员工的工作热情和能力。因此霍尔斯医疗建议该医院导入霍尔斯医疗“能本激...