霍尔斯

部署医院新一轮战略规划，壁画高质量发展蓝图

对于大多数人来说，医疗行业复杂和混乱。由于技术进步或医改的深化总是在变化。医院要想在激烈的竞争中成功变得越来越困难。那么未来该如何为医院的发展做准备，需要医院对战...

新兴医疗机构的生存攻略，医院战略结构重组优化了

后疫情时代，民营医院在半年入不敷出的大背景下产生了动荡与深度洗牌，一些上市机构和产业资本持有的大型医院，开始抛售或跑路，缺乏明晰战略定位的、靠钻医保漏洞的、运营想...

医院战略规划偏离方向？不慌，以下步骤帮你力挽狂

当前医疗市场，民营医院的发展无疑是迅猛而高速的，但同时，各类问题、各种矛盾也随之曝露出来。在医院的发展和管理上应该采取相应的战略手段，医院发展战略是以未来为基点，...

霍尔斯第四代绩效设计流程是什么？

自2019年开始，国家卫健委将二级以上公立医院绩效考核纳入统一的考核机制，由卫健委专线直连并公布考核结果，考核指标将按照医疗质量、运营效率、持续发展、满意度评价4个维度展...

医院如何做到“高质量”？绩效国考成为重要标尺和

如何做到“高质量”？绩效国考成为重要标尺和指挥棒，也成为各医院步入精细化管理的有效工具。近年来，绩考强约束下，旨在提升“新效能”，生发“新动力”，各医院正在适应以...

医改紧锣密鼓推进，绩效管理咨询要怎么做好？

医改紧锣密鼓推进，医院薪酬制度改革成为绕不过去的“坎”，面对利益调整如何办，如何通过绩效管理，实现“多劳多得、优绩优酬”，正在困惑医管者同仁，市场的需求催生了专业...

以绩效管理为推手，对医院运营成本进行合理管控！

医院执行严格有序的绩效考核措施有利于运营成本的合理管控，解决当前医院经营管理中效能不足的问题。 医疗行业作为与民生紧密相关的行业，在药物成本与耗材成本方面消耗量巨大...

“多劳多得、优绩优酬”的第四代医院绩效管理方案

实施绩效工资是贯彻落实国家工资制度改革的具体措施，是深化事业单位收入分配制度改革的重要内容。医院绩效工资的实施，必须与医院的人事制度改革和加强人才队伍建设紧密相结...

国务院印发，十四五国家老龄事业发展和养老服务体

2月21，国务院印发《“十四五”国家老龄事业发展和养老服务体系规划》（下称《规划》），围绕推动老龄事业和产业协同发展、推动养老服务体系高质量发展，明确了“十四五”时期...

医院战略关乎医院的未来、全局及根本

2020年开始，新冠肺炎席卷全球，医院管理的诸多问题需要重新审视。未来，传统的一级医院、二级医院、三级医院的发展模式，将会被国家医学中心、省市级医学中心这种纵向的健康网...