霍尔斯

解密！国外医院绩效考核是如何开展的？

绩效考核是提高并引导公立医院提升医疗服务质量并持续改进的有效方法。然而目前绩效考核已经成为困扰我国很多公立医发展的重要问题。我们要结合我们的实际情况借鉴国外医院绩...

老生常谈的医院服务如何改进?

医院要做一个有技术，有温度的高端服务单位，提升医院服务质量是建设医院口碑的第一步。从环境设施，人员管理再到先进就诊模式的引进，每个环节对患者的就医体验感好坏都有决...

医院该如何做绩效奖励分配方案？

霍尔斯智库专家的第四代绩效的典型特点：不止是一个方案。而是全年的综合提升，根据医院的状况，一对一或者每月不同形式的针对医院短板的提升活动贯穿始终，让医院能够永续发...

国家鼓励医院第四代绩效正在启动！

随着公立医院改革的持续深入，绩效考核作为改革的活性剂，是以提高医院职工的工作积极性为核心的全过程管理，有效的绩效考核方法能够更好地适应公立医院重大改革和持续发展的...

医共体模式下，县域“十四五”卫生规划怎么做？

县域十四五卫生规划应重点研究哪些主题？ 霍尔斯智库 医共体模式下县域行业管理需要创新。规划是政府加强和改善宏观调控的重要手段，也是政府履行经济调节、市场监管、社会管...

新形势下，浅谈医院不同科室如何进行绩效管理与薪

实施绩效工资是贯彻落实国家工资制度改革的具体措施，是深化事业单位收入分配制度改革的重要内容。医院绩效工资的实施，必须与医院的人事制度改革和加强人才队伍建设紧密相结...

4个方面28个科目，二级公立医院绩效考核如何备考？

国家卫建委医政医管局发布了《关于加强二级公立医院绩效考核工作的通知》，明确2020年将在全国启动二级公立医院绩效考核工作。在总结三级公立医院绩效考核工作经验的基础上，二...

疫情之后公立医院如何进行“十四五”规划？

此次新冠肺炎疫情，给我们国家和世界带了重大影响。大疫之后，一定有社会的大变革。公立医院也是一样，大疫之后必有大的变革。这些变革如何变，我们面临着怎样的机遇与挑战，...

“十四五”社会办医生态优化与高质量发展建议

“十四五”时期是我国“两个一百年”奋斗目标的历史交汇期，也是全面开启新征程的重要机遇期。随着新医改的推进，中国社会办医也迎来了新的发展机遇。从科学制定“十四五”规...

十四五规划之疫情时代，智慧医院如何建设？

2020年，新冠肺炎席卷全球，医院管理的诸多问题需要重新审视。未来，传统的一级医院、二级医院、三级医院的发展模式，将会被国家医学中心、省市级医学中心这种纵向的健康网所替...