霍尔斯

医院全方位诊断，如何帮助医院实现后疫情时代业务

疫情持续三年，各大公立医院普遍呈现“三下降和两上升”现象。三下降是指“业务量下降、医疗收入下降 、医院收益下降”，两上升是指 “防控成本上升、医院运行成本上升”。如何...

七维度全面提升计划，让众多医院攻克经营难题！

众所周知，近年来，在国家大力发展健康产业、放开社会办医准入的政策支持下，中国迎来医院建设潮，每年新增民营医院2000多家，达到史上最热医疗投资潮。 随着一大批医院的开业...

发现医院经营问题不重要，重要是医院该如何解决!

伴随着时代的进程,医院的发展竞争愈来愈强,大型三甲医院患者“长龙”式问诊，小型医院或一般县级医院患者空空如也。这种被称为“中国式”的看病现状，在国内各个省市都普遍存在...

职能科室工作量难以量化？怎样设计医院绩效方案最

对于绩效“国考”的看法，霍尔斯认为，“国考”正是运用统一考核指标对不同地区的公立医院提出了相同要求，而将高质量发展与绩效考核挂钩，其实是以更明确的指标规范促进公立...

医院绩效国考排名如何提升？四代绩效助力医院发展

2018年开始，国家将所有的三级医院纳入到国家级的绩效考核范畴。2019年又发布新文件，二级医院在2020年元月1号起统一纳入到国家级的绩效考核范畴。...