霍尔斯

　　全面二孩政策实施以来，对广大医疗机构来说，不仅要应对即将到来的二孩生育高潮，还可能要应对医院管理内部医护人员因集中生二孩带来的人手紧张问题。对此，医院有哪些解决之道？

　　“对于医疗机构来说，实施二孩政策将面临两大压力，一是要应对社会上的二孩潮，一是要应对医护人员的二孩潮。”湖北省某医院副院长杨宗斌坦言，“后一种压力大于前一种。”如何应对医护人员的“二孩潮”，已然成为我国各大公立医院管理层不得不面对的一大现实问题。因为应对社会二孩潮，医院可以 根据工作量来招聘妇产科医护人员来解决，而医护人员因为生二孩休产假只是短期行为，不能简单地用招聘方式来填补一时的人员空白。那么，如何既保障医院女职 工的生育权，又不至于因人员紧张影响到医院的正常运转？

　　延长医护人员的工作时间

　　应对社会的二孩潮，该院的做法是增加妇产科医护人员，因为这是医院营销今后一段时间都会面临的工作任务。而面对医院内部出现的二孩潮，他们采取的措施就是在可以承受的情况下，适当加强医护人员的劳动强度，延长现有职工的工作时间。

　　二孩政策出台后，医院在内部进行了专门的讲座，积极宣传政策。据初步摸底，他们医院1988年以后出生的女职工 中，有70%的要生二孩。杨宗斌说：“医院目前的应对办法是：医生不够时各科室适当增加劳动强度；护士不够时，可适当招聘。”

　　提高医护人员储备量

　　了解院内想要二孩的医护人员，并拿出应对方案。就该院医生男女比例各半，且年龄都偏大，而近几年新进医生基本上都是男性，目前女医生中没有人想生二孩，倒是一部分护理人员想生二孩。针对这一情况，该院的机动护士由原来的两人提高到4人，并储备了两名助产师。同时医院正在考虑招聘两名年轻医生，以备不时之需。

　　实行“计划生育”

　　叠加生育将给医院带来巨大压力。针对这一情况，医院培训要求各科室负责人做好职工的思想工作，让想生育二孩且没有年龄之忧 的女同志实行“计划生育”，即错开生育期，尽量不让生育扎堆。相互错开生育完全可行，关键是各科室负责人要做好他们的思想工作。而对于年龄较大及初婚的，则鼓励她们早生育。