霍尔斯

2月1日，山西省儿童医院与河津市儿童医院建立医疗合作联盟，并举行揭牌仪式。

        揭牌仪式上，山西省儿童医院、山西省妇幼保健院院长白继庚介绍了医疗合作联盟的优势。河津市儿童医院负责人作了表态发言，表示将与省儿童医院精诚合作，利用其技术、人才等优势，全面提高医护水平和服务质量。

据了解，医疗合作联盟将整合全省儿科、妇产科、妇幼保健资源，功能互补、资源共享，推进优质医疗资源下沉，促进医疗资源合理利用，推进和建立联盟内基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动的分级诊疗制度，构建医疗协作服务体系，共同提高医疗技术和医疗服务水平。建立医疗合作联盟后，该市儿童医院将认真落实成员单位职责，充分发挥儿童医院医疗保健特色，为广大儿童提供安全、有效、方便、优质、价廉、连续的医疗服务。

山西省儿童医院做过的努力？

1、积极探索三级医院优质资源下沉之路

近年来，如何落实好国家医改方针和建立专科医疗联盟，三级医院如何把自己的优质资源下沉到基层，让群众能就近享受省城专家的优质服务一直是各级医院管理者思考和探索的课题。根据山西省情和自身专科资源做了大量调查研究之后，2017年 8月，山西省妇幼保健协会、山西省儿童医院、山西省妇幼保健院牵头成立了由全省 246家各级医院报名参加的“山西省儿童妇幼医疗保健专科联盟”。山西省妇幼保健协会表示，只有通过专科联盟的形式，才能有效整合各级医院儿科、产科的医疗保健资源，不断提升各类技术人员能力，提升服务技能和水平，打造覆盖全省的儿科、妇产医疗、保健服务平台，尽快将三级医院的优质资源下沉到基层，为全省妇幼健康提供优质的服务。

2、三项新举措，提升基层医院服务技能和水平

首先是加强人才培养。通过实地考察各成员单位的情况，困难也是紧缺的就是儿科医生，尤其是新生儿专业医生。为解决此类问题将采取多种举措。省儿童医院妇幼保健院将免费为成员单位一些愿意当儿科医生的其它专业医师，转岗培训成儿科医师，将现有的儿科医师培养成能力更强的儿科人才；通过进修、专家入院指导、教学查房等形式，努力多带出一些儿科医师；加快举办各种形式培训班。协会的“妇幼人才发展工程”已成功举办了一届六期培训，共18天128学时的“院长职业化培训班”（有60人结业）“妇产科精英班”“儿科精英班”，共有12人结业，考试合格后的学员返院后要认真组织院内培训，将自己学到的技能传授给大家，对此将进行追踪考核。通过一系列举措加强人才培养，只有儿科强才能为产科发展提供保障。

二是信息平台建设。通过网上会诊平台让医生与医生交流、医生与病人交流、医院与医院交流来进行多学科会诊，有效整合医疗资源，做好患者出院后的随访和动态健康管理。利用山西省妇女儿童健康数据库，为基层提供共享云服务平台，为妇女儿童健康提供全方位的服务。目前，省儿童医院已经在晋源院区建立了 “医惠远程多学科会诊平台”，这是一款适宜于医疗保健专科联盟运作的多学科会诊平台，可以通过手机、电脑、电视等联网进行远程会诊、咨询、教学等，争取明年6月普及到全省。在大数据的基础上联网进行健康管理，并通过信息平台打造医生平台，让大家互动，做好线上线下服务。现已在平台投放了许多课件和教程，还可根据基层需要提供所需的资料，为基层师资培训、学习提供相关内容。

三是推广适宜性技术。协会将继续针对多发病、疑难病，一个病一项技术一个解决方案地进行逐项推广，直到基层医生能够熟练掌握为止。省妇幼保健院已经建立了国内家“山西省宫颈癌筛查中心”，在全省培养了一批宫颈癌筛查专业人才；还培养了一批乳腺癌筛查专业人才；一批母胎超声诊断专业人才（从2014年至今已培训300多人）；根据基层需要，举办了几十期新生儿窒息复苏培训班和其它培训班。通过一项技术一项技术地推广，为基层培养了一批又一批合格人才，并将继续逐步扩大培训范围和内容，如在全省儿科、产科、医生、护士、助产师队伍中普及新生儿窒息复苏技术。只要基层需要，各类培训班就会一期接一期地办下去。

3、制定成员发展规划，提升现代医院管理理念

座谈中，白继庚与大家一起商讨发展规划，提出务必要搞好围产期保健，从产前筛查开始，关注胎儿的每一步成长，不断把孕妇吸引到围产服务平台上：开设孕妇学校、心理疏导、快乐分娩；不断从围产到分娩进行培训；婴儿出生后，要有儿保、发育行为儿科、早期发展基地；儿童保健和围产保健是产科发展的重点；妇科要重点抓好“微创”手术等；学科发展要制定发展愿景：一年达到什么目标、二年达到什么目标，营造好推动大家奋斗的积极氛围。
　　山西省妇幼保健院的山西省危重新生儿院前急救中心，有4辆配置有现代化新生儿专用急救设备和器械的救护车时刻听从成员单位的“呼唤”，随时准备出征。急救医生会将当地无法救治的危重新生儿转运回省儿童医院NICU，并对当地有条件救治的新生儿就地指导抢救，同时还为成员单位住院的新生儿会诊和查房，现场指导培训医护人员“实战”。同时，设置在山西省妇幼保健院妇产病区的山西省危重产妇救治中心也已经开始救治工作。

4、要求医生发展更专业化

保健是妇幼保健院独有的职能和技术，做强儿保、妇保等保健专业，对综合医院的发展具有积极的促进作用，尤其要做好孕妇从孕检—生产—产后康复—更年期；儿童从怀孕—出生—预防保健—早教—14岁成长中的健康管理。这已成为各级成员单位从领导到员工的共识。
　　山西省儿童医院、山西省妇幼保健院的专家可以在妇产科、儿科、妇保、儿保等方面进行科对科、专业对专业、人对人的手把手地教、示范手术和讲课交流，并对围产保健、医疗质量、医院管理、科研协作，以及与儿童疾病等相关的脑电图、心电图、核磁、CT等阅片、报告等进行培训。
　　山西省儿童医院医务科长于雁玲、NICU院前急救专家马荣伟详细讲解了各项技术的具体实施步骤及与成员单位的对接方法，并详细制定了满足成员单位需求的方案，明确了责任部门、责任人员等。
　　无论是妇科还是产科，每位医生都应有自己的专业发展方向。不能做什么都会但又什么都不精的全科医生。每位医生都应成为一个专业的学科带头人，既能解决一般问题，又能解决该专业的复杂问题。医院要有吸引留住人才的机制，每位医生要在自身发展的同时，带好团队的成长。现代医院管理是一项庞大复杂的系统工程，做为基层医疗机构，也必须坚持以人民健康为中心。把人民健康放在优先发展的战略地位，将公平可及、群众受益作为出发点和立足点，全方位、全周期保障人民健康；我们要健全医疗质量管理制度、人才培训培养制度、科研教学管理制度、信息化标准化规范化建设、远程医疗、多学科联合诊疗、加强急诊急救力量、构建和谐医患关系。

小结：霍尔斯也认为儿童医院要加强服务意识，强化质量意识和发展意识，依托省儿童医院和省妇幼保健院医院管理和医疗技术优势，全面提升人员素养和医疗水平，为全市人民群众提供更加优质、高效、便捷的医疗服务。