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医院业务范畴

  • 摆脱 “医疗共性错觉”,规划战略蓝图

    摆脱 “医疗共性错觉”,规划战略蓝图

    现在医疗改革搞得火热,好多诊所都冒出来了,深圳市诊所数量达到了1587家,这些诊所遍布城市的各个角落,这些诊所都想改变中国医疗,...

    2024-10-15 17:55:42
  • 医院品牌建设:摆脱误区,锚定健康未来

    医院品牌建设:摆脱误区,锚定健康未来

    在市场经济的浪潮中,医院面临着前所未有的挑战。 医院不仅具有公益性,还需考虑盈利,毕竟若没有经济支撑,医院的经营将难以为继,...

    2024-10-15 17:52:03
  • 医学人文关怀工作的实施路径

    医学人文关怀工作的实施路径

    总体目标与指导思想 目标明确 :以提升患者就医获得感和满意度为核心目标,致力于满足人民群众日益增长的高质量医疗服务需求。这意味...

    2024-10-12 19:47:47
  • 三明医改与 7 日定向培训的协同作用

    三明医改与 7 日定向培训的协同作用

    随着三明医改的不断深入,医院薪酬绩效改革已成为医疗机构转型发展的关键议题。 怎样凭借科学的规划与执行,助力医院平稳过渡到新的...

    2024-10-09 17:27:32
  • 重塑医院品牌,零成本引病患流量

    重塑医院品牌,零成本引病患流量

    在当今医疗行业竞争日益激烈的时代,医院品牌推广已成为提升医院竞争力、获取病患资源的关键环节。然而,许多医院,尤其是县域医院...

    2024-10-08 10:57:29
  • 三明医改下的医院薪酬激励困境与出路

    三明医改下的医院薪酬激励困境与出路

    在全国范围内快速推广的三明医改模式,力图通过深化医疗服务供给侧改革,提升医院绩效,优化薪酬激励机制。然而, 在实际操作中,许...

    2024-09-24 18:02:23
  • 助力医院年薪制下的绩效管理变革

    助力医院年薪制下的绩效管理变革

    三明医改作为中国医疗改革的典型范例,不仅在全国范围内推广,其核心之一的年薪制设计也在众多医院中逐步实施。 然而,随着这一绩效...

    2024-09-24 17:30:10
  • 系统化沟通技巧培训

    系统化沟通技巧培训

    在现代医疗体系中,医患沟通被普遍认为是衡量医疗服务质量的重要因素之一。然而,医患沟通的目的并非单单追求患者的满意度,更重要...

    2024-09-20 18:32:30
  • 医院遭遇运营障碍,如何实行自救方式?

    医院遭遇运营障碍,如何实行自救方式?

    在当前 国家补贴逐渐减少、医院规模逐步扩大的背景下,许多医院正在面临前所未有的运营挑战。如何在这种困境中找到突破口,重新盘活...

    2024-09-19 17:26:48

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