医院业务范畴
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医院中长期发展战略新篇章
医疗行业正处于一个过渡阶段，面临着前所未有的挑战和机遇。 随着医院年薪制和三明医改的推广实施，传统医院经营管理模式遭遇了前所...
2024-07-24 09:13:16 -
2024医改：年薪制体系的导入和实施
医院薪酬绩效现状 中国的医院薪酬绩效体系在改革之前存在着诸多问题。传统的薪酬结构往往无法激励医疗人员提升服务质量和效率，导致...
2024-07-23 09:52:01 -
医改新绩效：淘汰“伪”绩效
在医院管理中，传统的绩效考核制度常常通过扣罚手段来评估员工的表现。然而，这种方式并非真正的绩效管理，而是一种制度化的惩罚机...
2024-07-23 09:39:11 -
绩效管理的迷失与觉醒
绩效管理的现状：迷失的方向 在当今的医院管理中，绩效管理已经成为一个关键的组成部分。 然而，许多医院在这条道路上似乎已经迷失了...
2024-07-19 18:13:22 -
综合体系的战略视角提升医院的整体绩效
医院绩效管理是一个复杂而综合的体系，它不仅仅是对医院运营结果的单纯评价，更是对医院战略、经营、服务、品牌、技术、科研和生态...
2024-07-19 18:09:24 -
绩效实施的难题是什么
绩效管理是现代医院管理的重要组成部分。正如温蒂罗滋所言，绩效是一个沉重的话题，也是医疗领域最容易犯错的地方，坏的制度会让好...
2024-07-19 18:05:33 -
DIP/DRG与医院绩效：转变与挑战
过去的收入和利润：现在的成本管理 在传统的医院管理体系中，绩效通常通过收入和利润来衡量。医院通过提供更多的医疗服务来增加收入...
2024-07-19 17:57:57 -
医院战略经管梳理模型
在当今竞争激烈的医疗市场环境中，医院必须不断寻找发展突破口，以确保其可持续性和竞争力。 通过战略经营管理梳理模型，医院能够系...
2024-07-18 19:51:00 -
医疗行业作为高危职业
医疗行业作为高危职业，其风险不仅体现在医护人员的职业暴露和患者的医疗风险，还包括设备采购和管理中的潜在腐败问题。这些风险如...
2024-07-18 19:39:34
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