医院业务范畴
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医院绩效第四代体系管理系统，简单、动态和指导
绩效与绩能核心 第四代绩效体系的核心在于将绩效管理与绩能提升紧密结合 ，全面促进医院的高效运转和服务质量的提升。通过 引入教练...
2024-07-04 18:09:43 -
如何通过画像改进医院服务和品牌
在当今医疗服务行业，品牌建设不仅仅是营销的一部分，更是深入了解和服务患者的关键手段。医院品牌通过细致的患者画像，能够更精准...
2024-07-04 17:57:58 -
为何医院不断进行绩效评估？
因为解决一时的问题，不能长久自主进化 在医院管理中，传统的绩效评估方式通常只能解决当前存在的问题，但却无法推动医院长期的自主...
2024-07-03 18:35:51 -
公立医院能否在脱离DRG/DIP和医保依赖
在当今的医疗体系中，公立医院经常面临财政压力和服务质量的双重挑战。在这样的环境下，依赖于诊断相关组（DRG）和诊断干预计划（D...
2024-07-02 17:48:28 -
医院管理如何引入“头等舱服务”意识
在现代医疗服务的竞争环境中，患者体验已成为医院成功的重要因素之一。借鉴航空公司头等舱服务理念，医院可以通过提升服务质量和患...
2024-07-02 17:40:25 -
教练式辅导：医院绩效第四代管理系统的核心策略
第四代DRG/DIP医院绩效管理系统在设计和实施上有了显著的改进和创新，与前三代相比，它更加注重效率、透明度和精细化管理。这一代系统...
2024-07-02 17:37:26 -
建立与病患深层次连接，医疗服务全面升级
在现代医疗服务中，单纯的技术治疗已经无法满足病患的全面需求。病患在面对疾病挑战时，最需要的不仅是专业的医疗技术，更需要医护...
2024-07-01 17:46:19 -
如何用科学营养和适度运动控制慢性病
为有效应对高血压等慢性病的挑战，国家卫生健康委发布了《高血压等慢性病营养和运动指导原则（2024年版）》。这一政策文件是为了推进...
2024-07-01 17:29:15 -
全新启航：7月 医院人文服务革命新篇章
随着医疗行业的持续发展，对医院服务的要求也日益升高。霍尔斯医疗咨询机构专注于以患者为中心的服务设计与执行，力求在7月带领全国...
2024-06-28 19:02:26
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