医院业务范畴
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医院战略增长规划八步走，打造医院专属核心竞争力
通场来讲，酒店业务运营规划可以指导酒店管理层了解在不同情况下需要采取的运营步骤，而不会偏离酒店的愿望、目标和愿景的实现。医...
2022-11-11 16:57:09 -
贵州范围内医院绩效-第四代一对一辅导预约开始！
伴随着医改新政策的逐步推进，绩效管理问题依然是很多医院的重灾区，一方面国家要求以结余发放绩效，一方面又不允许医护绩效与收入...
2022-11-10 17:00:20 -
医院要长久稳定发展，离不开医院战略规划！
仅仅因为制定了医院的战略计划并不一定意味着该计划尽可能有效。有效的战略计划会考虑医院可以在哪里发展。在某些情况下，一个领域...
2022-11-08 17:16:41 -
从华为的绩效管理模式中，医院可以学到什么？
华为的绩效管理：减人、增效、加薪。简单说就是3个人干5个人的活发4个人的工资，这样企业的成本降低了，员工收入却提高了。这对中小...
2022-11-07 17:47:12 -
如何吸引优质患者？医院服务、病患服务该如何开展
为应对医疗行业发展带来的各种挑战，医院需要提高差异化竞争力，进行错位竞争。此外，医疗服务是医院竞争优势的重要组成部分，是医...
2022-11-04 17:28:31 -
医院绩效第四代，真正从优化的角度激活员工积极性
随着公立医院外部绩效考核发力，传统的医院绩效管理模式面临“迭代升级”，原有的绩效思路与分配已然无法满足新时代医疗的发展趋势...
2022-11-04 17:23:57 -
病患流失根源——医院服务！
就目前各大医院而言，最可惜的就是花了大价钱做营销树品牌，拉来的病人却不知道什么原因就走了。其实从医院管理根本上找原因，只能...
2022-11-03 17:28:56 -
医院效率效益时代，以往的绩效模式需要更迭换代吗
以医保为导向的时代已经过去，医疗已经进入正规化的效率效益时代，医院的绩效未来在承担社会基础医疗的根本新任务中：降费，去药养...
2022-11-03 17:28:35 -
医院绩效-第四代如何助力医院整体综合提升？
二级以上公立医院绩效评价纳入国家卫健委统一考核机制，直连卫健委专线公布考核结果，因此，医院顺应大势以适应国考效率，是当前医...
2022-11-02 17:20:45
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