医院业务范畴
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生存与命运——说说医患观
患者对医生有这些理想化期望很朴实，这么想的也不在少数。但事实是，在眼前这个世界里，能达到这 “希望”的医生在人群中的比例，基...
2022-09-28 15:31:17 -
人社部发文：社会办医与公立同等待遇！
为推进全省卫生专业技术人员职称评价制度改革，近日（9月9日），黑龙江省人社厅等部门联合出台了《黑龙江省深化卫生专业技术人员职称...
2022-09-23 16:49:09 -
医院战略落地，95%是执行力、5%是战略规划！
在医改政策层出不穷，健康产业迅猛发展的今天，支持医院经济转型，优化医院收入结构，完善医院绩效管理，分享医改带来红利，迎接老...
2022-09-23 16:43:33 -
医疗市场如此“多变”，未来的战略规划还有意义吗
战略规划在管理文献中被推广为一种改善医院成果的方法，承诺采用从最佳运营业务运营中采用的高度结构化、面向未来的管理技术。战略...
2022-09-22 17:38:25 -
总战略不清各部门找不着北，医院战略依然纸上谈兵
2020年，新冠肺炎席卷全球，医院管理的诸多问题需要重新审视。我们的院长会经常地思考这样一些课题，如：医院未来的发展方向主要是什...
2022-09-21 17:19:56 -
如何全面规划和打造医院核心竞争力！
医疗业务工作是医院的核心构成部件，医院的每一个临床科室都是一个业务竞争单位，每一个临床科室都有自己区隔明晰的业务、可界定的...
2022-09-20 17:31:39 -
降低公立医院的负债率，将从以下几个层面实施!
9月14日，国家卫健委发布了关于政协第十三届全国委员会第五次会议第01156号（医疗卫生类112号）提案答复的函(以下简称“答复”),针对委员...
2022-09-19 16:41:55 -
管理提升！关于医院战略重组规划的 5 个核心要素！
管理医院是一项具有挑战性的工作，在我们不确定市场情形之下，为医院制定有效的战略规划变得更加艰巨。自疫情爆发以来，医疗市场准...
2022-09-19 16:34:04 -
如何让医院科室发展“优胜劣汰”，高质量运转？
医院是一个庞大的组织系统，科室是构成这一系统的基本单元，是发挥医院整体功能的基本结构。科室工作能否取得成效与医院发展目标的...
2022-09-02 16:50:00
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