管理是什么?管理是一个总是被我们频繁提及的词汇,但管理究竟是什么?恐怕没有几个职业人能做清晰、系统化的解答。霍尔斯医院管理专家结合德鲁克关于管理的看法讲讲院长管理的...
是什么原因,让医院(企业)骨干员工和老板玩“失联”,骨干员工炒企业鱿鱼真正原因在哪里?医院老板或管理者是否想过如何规避类似这种现象的发生,以减少骨干人才及下属的流失呢...
霍尔斯一直专注于探索最先进的医院管理理念和营销方式,在与国外医院管理者交流中,谈论最多的是战略和策略的问题;而和国内医药企业家论道,感慨最多的却是执行力的问题。...
很多医院院长、管理者经常为自己的想法不能实现而感到苦恼,已经开会说明的新的营销策略一到下面就走样,医院全员都在忙,就是不出成绩,...
自上个世纪90年代以来,市场竞争逐步进入了“以服务制胜”的时代。这个时代,任何经营组织活动的基本准则就是使顾客满意,顾客成了市场竞争中最重要的因素。靠服务差异性来争取...
医院精细化管理就是立足“精、准、细、严”的原则……霍尔斯医院管理顾问指出很多民营医院一味追求精细化管理,却忽略了精细化管理中的细节,霍尔斯提醒医院精细管理主要容易...
民营医院的发展打破了医疗市场公立医院一统天下的垄断局面,竞争机制给医疗服务市场注入了新的活力。然而随着医改的步步深入以及民营医疗市场的逐渐开放,民营医疗市场的竞...
医疗行业有别于其它行业,其服务流程中需要众多医务人员协同合作才能完成,因此医院的绩效考核也需要从团队出发,制定出有效的团队绩效考核机制。霍尔斯医院管理顾问指出有效...
随着医疗市场的开放,进入医疗市场的资本越来越多,给中小型医院的内部管理带来了严峻挑战。……霍尔斯医疗管理经过多年的医院管理经验总结出了医院“战略”和“绩效”的关系...
一般而言,医院员工有八项需求必须得到领导者的充分关注,从而员工才能做出最佳的工作表现。霍尔斯医院管理顾问指出如果医院管理者未能关注这些需求,即使是仅仅忽视了其中一...