人才管理是一门定义广泛且存在争议的学科,新的方法和工具层出不穷。充分掌握最新的定义或最新的科技,就能在这一领域形成无与伦比的优势。医院做为一个特殊的服务机构,霍尔...
中年是医生职业生涯的分水岭!数10年的医学、为人、处事、管理等经验的积累,大部分成为了所在医院中流砥柱。霍尔斯医院管理顾问在长期与医院各层次人士的交流中发现,中年医生...
霍尔斯医院管理顾问指出无论是什么行业要想取得成功,都需要专业的知识、专注的态度、敬业的精神和良好的人迹关系沟通能力。...
竞争!从你一出生开始,你就进入了竞争的社会。竞争如影随形,它催着你不停向前奔跑! 成功的道路是一条打败与征服的道路,要么你打败别人,要么你被淘汰。霍尔斯医院管理...
医院服务就是指医方提供医疗服务的实体及其质量,它能够满足患方对医疗服务使用价值的需要,包括诊疗技术、服务态度、服务承诺、医院形象、社会声誉等,可以给病人带来附加利...
霍尔斯通过对医院管理的认识与了解,结合个人体会,提出医院管理应建立十个方面的运行系统。这十大运行系统如果能顺畅运行,医院管理无论从医疗质量、服务质量、运行效率、经...
医院作为一个救死扶伤为病患进行诊断的机构,那么医院本身就不会“生病”了吗?医院在管理过程中,是按照一定的规则对人、财、物、信息、时间等资源进行计划、组织、协调、控制...
近年来,民营医院伴随着磨难与伤痛逐渐成长起来,成为医疗界必不可少的一支生力军,在越来越成熟的医疗市场,不少医院都推崇“深化细节管理, 打造精品医院” ……霍尔斯医院管...
21世纪的市场经济下竞争的核心是人才的竞争,而民营企业的优秀人才缺乏的现象非常普遍。而民营医疗行业更是如此,那么民营医院为什么招不到真正好的高管,招聘之后又为什么留...
21世纪市场经济下的竞争是人才的竞争,80后逐渐成为社会发展的中坚力量,而笔者今天早上看一篇新闻“80后医生现逃离体制潮”,而做为人才匮乏的民营医院,是否应该把握这个机会...