霍尔斯

未来五大病患“画像”定位，让医院经营不再难！

目前大部分中小型医院、社区医疗、诊所都生存艰难，发展困难，因此，不要想着如何与公立医院，大型医院竞争，首先我们要先有发展，首先要避开与大型医院竞争，要找出大医院缺...

红“10月”百万补贴医院提升季，5天让医院突破

医院经营效果不好，如何扭转局面才是医院管理者要最先考虑的问题。5天诊断对医院现有情况的分析，诊断出造成经营亏损的问题所在，逐个击破问题点，提升医院经营能力，霍尔斯医...

民营医院几种经营模式，你的医院走了哪条路

很多企业把医院亏损的原因归结为市场竞争太激烈了，事实上当今企业之间的竞争，并不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。医疗机构如果想取得自己应有的地位，也应该具...

医院管理从何入手？

可以从JCI认证，HIMSS认证，亚洲医院管理奖，中华医学奖的评选等入手。提升医院内涵水平。彻底改变医院医疗流程与管理闭环与医院信息化水准。这样的改变，则是深刻与巨大的。当然...

忽视医院学科建设，可能损失半壁江山？

霍尔斯认为医院应该努力提升医院的学科建设，打造医院的高品质医疗管理和服务，使医院走向品牌化。...

医务人员核心能力，您的团队还欠缺啥？

医务工作者具备的能力素质决定了医院的医疗服务质量，医院的医疗服务质量决定了医院水平的高低。要提高医院的影响力重点还是要抓医院人员的能力素养。只有这样，医院不仅能赢...

民营医院破产及经营困难的几大元凶？

根据霍尔斯多年医疗行业经验得出民营医院因种种原因容易倒闭。导致民营医院经营破产及经营困难的原因有以下十点，各位请认真看完，避免踩雷，让医院发展更顺畅。...

《不抱怨的世界》医院员工必看

不断地学习和进步，才能遇见更优秀的自己。...

医疗风暴下的民营医院如何生存？

近期医疗领域发生的事件，对民营医院的声誉和运营带来了一定的影响。其中，媒体的选择性与非理性发声、一些门户网站的落井下石与偏见、包括民众的不明真相和偏听偏信，都对事...

医院科室主任角色定位，千万别弄错

一家医院发展的快与慢、效益好还是坏，与这家医院院长的领导组织能力直接相关联。科室是医院重要的组织部分，各个科室的协调发展是医院发展的有效保证和支撑。于是，科室管理...