霍尔斯

霍尔斯第四代绩效设计流程是什么？

自2019年开始，国家卫健委将二级以上公立医院绩效考核纳入统一的考核机制，由卫健委专线直连并公布考核结果，考核指标将按照医疗质量、运营效率、持续发展、满意度评价4个维度展...

医院如何做到“高质量”？绩效国考成为重要标尺和

如何做到“高质量”？绩效国考成为重要标尺和指挥棒，也成为各医院步入精细化管理的有效工具。近年来，绩考强约束下，旨在提升“新效能”，生发“新动力”，各医院正在适应以...

医改紧锣密鼓推进，绩效管理咨询要怎么做好？

医改紧锣密鼓推进，医院薪酬制度改革成为绕不过去的“坎”，面对利益调整如何办，如何通过绩效管理，实现“多劳多得、优绩优酬”，正在困惑医管者同仁，市场的需求催生了专业...

以绩效管理为推手，对医院运营成本进行合理管控！

医院执行严格有序的绩效考核措施有利于运营成本的合理管控，解决当前医院经营管理中效能不足的问题。 医疗行业作为与民生紧密相关的行业，在药物成本与耗材成本方面消耗量巨大...

“多劳多得、优绩优酬”的第四代医院绩效管理方案

实施绩效工资是贯彻落实国家工资制度改革的具体措施，是深化事业单位收入分配制度改革的重要内容。医院绩效工资的实施，必须与医院的人事制度改革和加强人才队伍建设紧密相结...

医院的绩效考核方案你做的怎么样了？

绩效考核就是指挥棒，二三级公立医院开始以绩效考核为契机，优化医院内部管理，将医院内部绩效考核方案与国家绩效考核相衔接，引导管理医院朝着更高绩效努力，努力提升质量安...

完美的医院绩效管理不存在，但以下这些坑需要越过

实践中不存在绝对完美的绩效管理。有很多坑,需要管理者小心越过。...

医院关注重点，医院绩效管理该如何适应DRGS改革

疫情的冲击并没有影响新医改的步伐，医保DRG支付改革正在全国各地有序推进中。支付制度的变化，对医院的战略定位、学科建设、效益增长、绩效分配等都提出了新的要求，尤其绩效...

医院要想高质量发展，绩效管理不可忽视

绩效是指挥棒，是航标，全面推行有效的绩效考核，是现代医院管理进程的一个重要里程碑，医院的发展不再仅仅只是盯着规模发展，更需要高质量发展。...

2022第一个工作日，管理者如何布局医院绩效管理工作

2022新年第一个工作日，医院管理者如何布局2022年绩效管理工作，打破医院发展瓶颈，提升综合服务经营能力，为医院规划出一条可持续发展之路？...