霍尔斯

医院留不住人才问题出在哪？

人才匮乏，高级人才难招聘，人才稳定性差，流动率高。这是很多民营医院的通病。...

解决三个问题就能提升基层医院就诊率？

按照医改的指导内容：构建基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动的分级诊疗模式大大提升了基层医院的就诊率。霍尔斯认为医院要想要提升就诊率，还需要从自身出发。医院不仅...

建立基层医疗人才队伍四大要点！

霍尔斯认为在知识经济时代，人力资源是第一资源，医疗卫生行业也是如此。因此要加强农村卫生人才队伍的建设,必须大力加强乡镇卫生院人才的建设、培养和管理。...

不容错过的医院科室团队建设

医院建设创造性团队，可实现智能互补、技能互补、管理效能互补，这一点在医院这种知识密集型单位更具有特殊意义。霍尔斯认为：强化医院管理的规范化与科学化，增强员工的安全...

医院管理之“我们在一条船上”

在现在的医院团队里，工作范围的界定，其实只是每个人所该做的最小范围。对工作有着雄心和热情的员工，决不会将自己局限在固有的工作范围之内，他们知道要想在工作上有一番成...

是病人“难伺候”，还是你给的不够？

加强对医务人员人文关怀的意义不仅仅在于医务人员本身，最重要的是这种关怀可以通过医疗服务质量的提高而传递到广大患者。因此，对医务人员的人文关怀，实质上也是对患者的关...

医院发展硬道理之员工建设

民营医院要在日益激烈的竞争中立于不败之地，就必须加强对员工的管理。...

细数民营医院存在的几大问题

当前民营医院的经营现状是，三分之一盈利,三分之一维持,三分之一难以为继。细数民营医院有哪些问题？...

如何提高病患满意度？只需做好这一项！

​前言 近年来，医患纠纷频频发生。医生与患者之间的紧张关系是一直都存在的现象。在患者的认知里，求医看病好不好，全看运气行不行。运气好就是白衣天使，运气差那就得小心荷...

四个小细节提升原服务！

​引言 服务是医院生存立足的命脉，是医院发展的支柱。医院管理者如果不能充分认识服务对于医院的重要性，就不可能为病患提供高品质的医疗服务。医院作为一个特殊的行业，没有...