霍尔斯

院长盛赞：远程会诊为基层患者带来福音

远程会诊对于那些很多“疑难杂症”不能确诊的患者，我们可以申请确定了会诊时间后，患者就能在当地的医院或卫生所接受当地医生和省人民医院专家的多方会诊，不出远门就能享受...

不懂这些，你怎么做医院管理者！

要加强员工对医院的认同感，让员工感觉到自己所做的工作是值得的，这样才能激发员工的热情。 ...

广告为什么屡屡得逞？假医生、假专家为什么大行其

据统计，互联网广告的经营额已经超过或即将超过传统广告的经营额。当前，互联网广告已经越来越多渗透到人们的生活中，违法现象也屡屡发生。...

管理不到位，来一招“威逼利诱”

“威逼利诱”属于反义词，一般是形容坏人用的，在正常情况下是登不了大雅之堂。但在医院的实际管理与用人中这几个字还是十分管用的。...

聚是一团火，论科室团队建设重要性

团队精神在现代医院中发挥着越来越重要的作用，决定着医院经营的成败。一个医院如果没有团队精神，就会像散沙一样被日益激烈的竞争浪潮所淘汰。...

流感来袭，倒是提醒了全科医生的重要性

一场流感暴露了基层医生的短板，各大基层医疗卫生机构，应关注基层医生的重要性和努力留住全科医生。...

别再抱怨执行力差，都给你找出来了！

无论是公立医院还是民营医院，要想提高执行力，跟医院的决策层、管理层、乃至操作层都是分不开的。只有积极搭建提升执行力的平台，不断提升部门和下属的执行力，才能推动医院...

执行力难题如何解决？霍尔斯给你支招！

每家医院都有属于自己的经营战略，但为什么有的成功有的失败了呢？画皮难画骨，往往都是失败在执行环节上，所以一家医院与竞争对手的区别，关键点不在于战略，而在于最后的执...

如何取得患者信任的几点小建议

战友之间应该有一种性命相托的崇高信任，而不是临上战场了大家还互相猜疑，互不信任，甚至互相指责。...

「医院管理必读」学科带头人都必备的四个素质！

科室管理者要通过自身的凝聚力和号召力带动科室文化建设，以文化的力量规范员工的职业行为，激发员工的奉献热情，形成与医院文化建设同频共振的良好氛围。...