霍尔斯

在中国新医改、医疗环境创新下，中国医院多样化形态逐步形成新格局，旧医院形态已经不能满足现代人群的就医需求以及服务体验，在此基础下，医疗行业在市场需求下，崭新的医院多样化形态启动。
 

传统的旧医院形态是我们都能耳熟能详的赤脚医、卫生院、区医院、县医院、中医院、妇幼保健院、中心院、市医院这些都是旧的、传统的公立医院形态，在医疗政策鼓励社会资本进入医疗行业后，注入了很多民营医院新颖模式，如PPP项目、改制医院、托管、颐养康融合、三方检验、社康医疗服务、网络医院、健康会所等等的这些都是目前我们生活随处可见的 。

中国医院多样化形态的形成，让民众在就医上有了更多的灵活性选择，也为一些经营困难的公立医院提供了解决困境的社会条件，旧的医院形态相对比较单一，服务理念不够，就诊环境、体验度都是有限的，新形态医疗的进入是目前社会发展到一定阶段的必然产物，其中医养康结合就是一个有力说明，联合国提供的各种数据说明，中国已经毫无疑问进入的老年化社会，医养康结合是模式是现在中国医疗应该要进入的风口，传统的单一医院形态不能解决现代人需求，需要多样化业务的扩张与融合，资源整合，才能让医疗长远稳定发展。
 

医养康形式是可以相互转换医疗资源，在治疗的过程中，需要康复阶段，对于中国养老行业更是一种保障，失能、半失能老人是需要在医疗与康复的环境下才能很好的得到养老条件支持，延长生命周期，提高生命质量。

网络医院也是属于新的医疗元素，如丁香医生、企鹅医生等等，可支持线上、线下服务，网络医院区别于一般传统医院的是在就诊时间上，它是24小时无间断监护，能时刻通过病人身体活动数据变化预测到他的身体在一定时间内会发生的状况，网络医在第一时间告知患者的身体状况，大大降低了一些突发病、脑卒中患者的风险，尽快回去医院进行诊疗。

霍尔斯表示，医院多样化形态对于中国医疗行业是一种进步与需求格局发生变化的产物，多样化选择必然比单一选择好，就医人群可根据自己的条件、环境、需要去选择诊疗医院，新医时代已经开启，多形态新模式的诞生，是挑战也是机遇，德鲁斯说过，越努力越失败！这句话对医疗行业的启示是：一定要选择适合医院发展的方向，只有定位、战略正确，才能越努力越成功！因此，选择进入医疗行业或者要转型的医院一定不能忽视医院战略规划的重要性。

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