判定一个人情商的高低,往往有许多标准,其中一条就是说话。无论是在医院营销还是企业,管理者在面对员工的时候也要讲究说话的艺术。以下是在不同场景下,医院管理者要如何说...
设备赶上了,但是技术也要过关才行。浙江常山县近两年投入资金分别为8家乡镇医院院管理装备了直接数字化X射线摄影系统(DR)设备。但在监管过程中,该县卫生监督所发现了4个问...
人力资源与知识资本成为医院管理的核心竞争力,如何加强医院人力资源的管理与创新,如何运用现代激励手段和理论工具对知识型员工进行有效管理,已成为当今医院最需迫切解决的课...
世上要离职的人千千万,但是医院管理者不要害怕员工离开。建立一个高质量的医院营销团队,不光靠员工的勤奋,更多的是要医院管理者慧眼识英雄。 辞掉负面的员工,弊大于利,状...
医院的门诊量不好包括很多方面的原因,我们习惯从两个维度寻找原因:自身原因和外在原因。 医疗水平因素:医院管理医疗水平不够高,可提供的医疗服务品种单一或不全,样式单调...
在国外一些老字号的医院,他们的在医院管理方面的经验更甚于我们,在时代更替得如此频繁的背景下,很多医院的管理经验也在逐渐地趋同化。不光是中国医院管理者和国际上的交流...
作为管理者,每个人的职业经历和遇到的管理风格不同,因此造就出了管理中出现的千差万别的管理现象。这些现象或许有利,或许不利,但是当你的管理出现某种苗头时,你的医院管...
全面二孩政策实施以来,对广大医疗机构来说,不仅要应对即将到来的二孩生育高潮,还可能要应对医院管理内部医护人员因集中生二孩带来的人手紧张问题。对此,医院有哪些解决之...
医院每一步的发展都离不开院领导的前瞻思想与正确决策。精细化管理是运用程序化、标准化和数据化的手段, 使组织管理各单元精确、高效、协同和持续运行。对于数据的深究挖掘,...
一老板对大和尚说:我有一位员工唯利是图,我想炒了他。大和尚不答反问道:你家附近的河有没有发过洪水?。老板回答说有呵。大和尚又问道:那你有没有想过堵死这条河。启示:...